Lever les résistances au changement

Principaux leviers pour lever les résistances, obtenir la participation des acteurs :

Sensibilisation, connaissance

Comprendre le contexte et les objectifs
Savoir en quoi le changement consiste

Perspectives positives

Savoir ce que le changement va apporter
Pourvoir participer à sa conception, désirer certains résultats attendus

Capacité, identification

Disposer des moyens, des outils et des processus pour participer au changement
Partager les principales valeurs à la base de ce changement

Appropriation, co-construction

Identifier la contribution de chacun à l’atteinte des objectifs
S’approprier les objectifs et les modes de fonctionnement

Soutien, confiance

Être persuadé que les objectifs et les modes d’animation de l’entreprise sont en ligne pour que ce changement se réalise correctement
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