Nos méthodes

Le management par les processus

Ce sont eux qui créent de la valeur pour le client et l’entreprise

L’écoute et le coaching

Les opérationnels sont la clef du succès, il s’agit de les accompagner dans l’accomplissement de la performance

La co-construction

L’enjeu est de construire ensemble, et non pas en premier lieu de convaincre. La résistance des opérationnels est souvent la traduction d’une volonté créatrice et d’une exigence quant aux résultats. Or cette volonté et cette exigence peuvent justement s’exprimer dans le cadre de la co-construction

La prise en compte des différences culturelles

Bien comprises, elles se transforment en autant de forces

Le pragmatisme

L’utilisation d’outils d’animation et de suivi simples et ayant fait leurs preuves facilite l’adhésion

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